Как направить финансовые потоки для арктического роста: взгляд бизнеса

Развитие Арктики сегодня упирается не в отсутствие идей, а в сложность их финансирования. Высокие ставки, длинные сроки окупаемости, инфраструктурные разрывы и региональная специфика делают арктические проекты одними из самых сложных для инвесторов. Именно об этом — с разных сторон — говорили представители банков и крупного бизнеса на сессиях форума.

Ильдар Муртазин, начальник департамента структурирования инфраструктурных проектов ГЧП Газпромбанка, обозначил ключевую проблему: инфраструктура в Арктике сама по себе почти никогда не окупается. Порты, логистика, дноуглубление, железные дороги — без участия государства такие проекты быстро не взлетают. Поэтому рабочим инструментом он назвал государственно-частное партнёрство и концессии, где государство и бизнес делят риски и ответственность.

«Мы заходим в проекты с нулевой стадии — когда есть только идея. Упаковываем, считаем, структурируем. Сегодня в портфеле более 150 таких проектов на сумму свыше 5 трлн рублей, и Арктика — один из ключевых кластеров», — подчеркнул он.

Бизнес, в свою очередь, честно говорит о границах возможного. Алексей Пинчук, директор департамента региональных программ «Норникеля», напомнил: компания остаётся крупнейшим инвестором Арктики (1,4 трлн рублей за 10 лет), но работает в условиях падения цен на металлы, роста ставок и санкционного давления. Это напрямую отражается и на регионах.

«На длинные инвестиции сейчас заходить крайне сложно. Поэтому нужны реальные меры поддержки внебюджетных инвестиций — субсидирование ставок, налоговые вычеты, единые и работающие правила для Арктики и Дальнего Востока», — отметил он, отдельно указав на риски ужесточения экологических платежей, которые ставят арктические компании в неравные условия.

Отдельный фокус — малый и средний бизнес, без которого арктическая экономика просто не работает. Дмитрий Букреев, вице-президент Енисейского объединённого банка, показал, как финансовые инструменты «приземляются» в реальной жизни. В числе реализованных банком кейсов:
- цифровые офисы в отдалённых территориях,
- проектное и «стволовое» кредитование подрядчиков без залога,
- сервисы по поиску надёжных партнёров.

«Если предприниматель не заходит в проект из-за отсутствия оборотных средств — проигрывают все. Мы научились закрывать этот разрыв, и выигрывает и бизнес, и крупный заказчик», — рассказал он, приведя кейсы совместной работы с «Норникелем».

Общий вывод, который прозвучал на форуме: инвестиции в Арктику возможны только при тонкой настройке механизмов — от ГЧП и субсидий до банковских гарантий и цифровых сервисов. Универсальных решений здесь нет, но есть понимание: без системной поддержки и доверия между государством, банками и бизнесом арктические проекты не станут точками роста.