Кадровый голод: что предлагают регионы, чтобы люди ехали и оставались в Арктике

Кадровый дефицит стал одним из самых уязвимых мест северного развития. На форуме об этом говорили на сессии «Кадровая стратегия для Арктики: как привлечь и удержать».

Кадровый голод стал уязвимым местом северного развития. Это уже не региональная проблема, а национальный приоритет. На сессии «Кадровая стратегия для Арктики» депутат Госдумы Валентина Пивненко отметила: вопрос регулярно обсуждается в Парламенте, и запрос на усиление программ и нормативной базы очевиден. Отдельно она подчеркнула важность ранней профориентации и таких инициатив, как проект АСПОЛ «Встреча поколений», формирующей у молодежи осознанный интерес к Арктике и северным профессиям.

Регионы отвечают конкретными мерами

Наталья Татарчук, директор департамента занятости населения Ямало-Ненецкого автономного округа привела цифры: только в строительстве и энергетике Ямалу ежегодно требуется до 20 тысяч специалистов. Ответ — подъёмные для молодых специалистов до 700 тыс. рублей, компенсация жилья на три года и Кадровый центр Ямала, который берёт на себя весь HR-цикл. За полгода — почти 400 трудоустроенных и ещё тысяча в работе. Ключевой тезис: «Самое главное — чтобы молодой специалист почувствовал себя дома. Если он здесь дома — он останется».

В Красноярском крае, по словам Виктора Новикова, руководителя Агентства труда и занятости населения, 67% инвестиций уже идут в Арктику, а 85% кадровой потребности сосредоточено там же. При этом население за десять лет сократилось почти на треть. Ответ — единая система подбора кадров и ранняя профориентация: сегодня 75% школьников выбирают востребованные для Арктики профессии.

Отдельный фокус — управленцы и «длинные» инструменты удержания. Ксения Кишкарёва представила программу «Муравьёв-Амурский 2030» как социальный лифт и полигон реальных проектов для молодых управленцев. Анна Макуха показала, как эндаумент-фонд «Наш Норильск» работает на удержание кадров через долгосрочные инвестиции в НКО, обучение и профессиональные обмены. За пять лет фонд направил 671 млн рублей на 24 проекта НКО, включая программу «Кадры Заполярья» по обучению и привлечению специалистов.

Эксперты отметили: чтобы масштабные арктические проекты не остались без главного ресурса — людей, нужна комплексная система: «длинные деньги» фондов, адресные выплаты, бытовой комфорт и работа с идентичностью.